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梁稳根让中国制造成为世界一流0

2021-11-17 来源:邵阳机械信息网

梁稳根:让中国制造成为世界一流

“‘产业报国’是铭刻在中国几代企业家基因里的强大抱负和梦想。”三一重工董事长梁稳根在讲到自己最初的创业梦想时,显得格外振奋和激昂。

27年前,改革开放大潮唤醒了梁稳根血液中流淌着的激情,他毅然放弃“铁饭碗”与3个志同道合的伙伴一起下海创业。从创业到企业自有资产300亿元、市值最高1500亿元,三一的创业股东基本没有减持,没有给自己分红,而且没有一个人撤资跳槽,没有一个人在国外有个人存款,也没有一个人的子女移民海外。

自主创新不断做大做强

上世纪90年代,随着改革开放逐渐深入,我国出现大规模基础设施建设的高潮,但环视各地工地,基本成了进口设备的“博览会”。事实上,国产品牌并不是没有,但由于缺技术、缺品牌,产品一出厂似乎就被贴上了品质低劣的标签。

“国外的技术严密封锁,我们只有杀开一条血路,掌握关键设备的核心技术,才能变‘中国制造’为‘中国创造’。”梁稳根告诉记者,三一几乎是从零开始,踏上了自主创新的艰苦历程。

为攻克拖泵存在的问题,有一年多的时间,梁稳根和三一总工程师易小刚天天睡在工棚。拖泵高低压切换时需要换接不同的管子,易小刚大胆设计了一个适用的阀门,不料遭到反对:外国人都是用管子,为啥要换呢?

当时,梁稳根跟大家说:“我们可以先试一下。”最终,三一诞生了第一件核心专利。随后,三一人凭着自主创新,在不到10年的时间里,获得了中国混凝土机械市场50%以上份额。

如今,中国第一台拥有自主知识产权的37米泵车、全球臂架最长的86米泵车、亚洲第一台千吨级全路面起重机、全球重量最大的3600吨级履带起重机等多个中国第一、世界第一,都在三一人智慧和汗水中不断被打造出来。

走国际化之路“开疆拓土”

进入新世纪以后,伴随国家综合实力的跃升,三一创业团队深刻认识到,要让中国制造成为中国创造,要让三一品牌成为世界品牌,必须要走向全球市场,与国际一流公司同台比拼,到海外去“开疆拓土”。

为走出国门,三一最早曾与美国迪尔公司合作并代理其部分产品,直到2001年三一的第一批产品出口至摩洛哥。2012年,三一海外销售首次超过100亿元。同年,三一还成功收购混凝土机械行业国际知名企业——德国普茨迈斯特公司,成为混凝土机械制造领域全球第一。

在国际化的过程中,三一也不断收到国外企业的合作意向,但梁稳根始终坚持两点:合资可以,三一不能丧失自主品牌和企业控制权;合作可以,三一不能丧失进入任何产业的选择权。

三一混凝土设备刚有起色的时候,某国际工程机械巨头派人前来探讨与三一的合作,他们提出无偿帮助三一在混凝土机械等领域发展,同时要求三一承诺今后不进入他们主导的挖掘机领域。

“我们当场就毫不犹豫地拒绝了,因为我们知道,三一要真正成为世界一流的工程机械品牌,一定要进入挖掘机领域。”梁稳根告诉记者,随后三一开始自主研制挖掘机,历经8年时间,三一的挖掘机跃居中国市场第一,打破了外资品牌垄断中国挖掘机市场的历史。

书写“中国制造”的世界传奇

三一的国际化,是系统地输出中国的技术、服务、文化和成功发展模式,努力为“中国制造”在国际上赢得赞誉和尊严。

在2010年的智利矿难救援中,三一履带起重机成功被当地政府选中,成为唯一进入救援现场的亚洲设备。救援结束后,不仅智利民众和政府对三一、对中国表示感谢,也赢得全世界对中国刮目相看。

三一白手起家,经过20多年的发展,成为年销售额800多亿元、利税总额100多亿元、市值位居全球上市公司500强的先进装备制造企业,三一的产品遍及全球100多个国家。哈佛大学将三一写入了其MBA案例。

“中国从来不缺大企业,但是需要培育一批真正的世界级企业。”产业报国的理想在持续推动三一做大做强装备制造业,为国家和民族贡献一个世界级装备制造业品牌的同时,也激励更多中国企业代表中国走向世界。

“在世界很多地方,别人首先问的不是你叫什么名字,而是问你来自哪个国家。”谈到这里,梁稳根深情地说:“祖国就是我们的名字,就是我们的代号、荣誉和尊严。三一人愿与所有志在产业报国的企业一起,将忠诚、智慧和热血献给我们伟大的国家。”

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